Kobisem Akademi Kurucusu Mehmet Billorer ile ‘’Muğla’da Girişimcilik ‘’

Kobisem Akademi Kurucusu Mehmet Billorer ile ‘’Muğla’da Girişimcilik ‘’

Batı Akdeniz Medya ‘’Muğla’da Siyaset ‘’  koordinatörü Bilal Baykan Girişimcilere yol gösteren Kobisem Kurucusu Mehmet Billorer’e konuk oldu. Girişimcilik, yol haritaları, sorunlar ve çözümleri üzerine konuştuk.

Yıllardır girişimcilere yol gösteren, eğitimler veren, devlet desteklerinden yararlanmalarını sağlayan Kobi Danışmanı Mehmet Billorer ile kısa bir söyleşi yaptık. Bu konuda uzun yıllardır çalışmalar yapan Mehmet Billorer bölgede bilinen ve uzmanlığıyla, fikirleriyle saygı gören birisi. Birçok girişimciye ve Kobiye zaman içinde yol gösterici olmuş. Kendi değimiyle her zaman her yerde Kobilerin yol arkadaşı olmuş.

Öncelikle kendisini anlatmasını istedik.

Mehmet Billorer Kimdir?

Mehmet Billorer 1970 yılında dünyaya geldim. Dokuz Eylül Üniversitesi Aydın Turizm İşletmeciliği ve Otel Yöneticiliği bölümü mezunuyum. Öğrencilik döneminde ve sonrasında çoğunlukla Bodrumda olmak üzere birçok turistik tesiste orta kademe ve sonrasında üst kademe yöneticilik yaptım.

Yine aynı dönemlerde kendi çalışanlarımızı eğitelim diye üniversiteden birkaç arkadaşımla birlikte personel eğitimlerine başladık. O dönemde Dünya Bankası ve AB projeleri ile istihdama yönelik çalışmalar yaptık. Özellikle mesleki eğitim konusun da turizm mesleğine yönelik yaptığımız çalışmalarla sektöre çok sayıda eğitimli eleman kazandırdık. MEGEP Projesi kapsamında Bodrum Halk Eğitim Merkezinde geliştirdiğimiz proje ile 105 pilot okuldan biri haline gelmesine ve Bodrum’da başta Halk Eğitim merkezi olmak üzere Anadolu Turizm ve Otelcilik Lisesi ve Gündoğan Fahriye Ilıcak Anadolu Meslek liselerinin Avrupa birliğinden destek almalarını sağladık. Hem sektörde hem de eğitimde çok faal olarak çalışmalar yaptık. Araştırmalar, çeşitli gazetelerde köşe yazılarım ve demelerim ile Turizm sektörüyle ilgili meslek okullarında kullanılmak üzere yazdığımız modüllerimiz bulunmaktadır. 

2011 yılından itibaren ise kendi işimizi kurarak; projeler, girişimcilik eğitimleri, iş planları yazılması, devlet hibe ve teşvikleri, kurumsal eğitimler, yönetim danışmanlık, personel eğitimleri, fizibilite etüt çalışmaları, mesleki eğitimler, markalaşma, Kobi danışmanlığı, iş ve meslek danışmanlığı, personel eğitimleri, vs. konularında bölgede yoğun şekilde çalışmalarımız devam etmektedir. Bu kapsamda başta Muğla merkez ve ilçeleri olmak üzere ülkemizin birçok ilinde bu faaliyetlerimizi sürdürüyoruz. Kosgeb destekler, İpard Destekleri, Tarım destekleri, Ticaret Bakanlığı Destekleri, Devlet Teşvik ve Destekleri, Yatırım Teşvik Belgelerinin alınması, Belgelendirmeler, MYK Sınavlarının yapılması gibi konular başta olmak üzere çok yönlü çalışıyoruz.

Muğla’da Girişimcilik denince neler söylersiniz?

Muğla özellikle ilçelerinin turizmde ünlü olması, çok geniş bir coğrafyada farklı imkânlar sunması ile girişimciler için tercih sebebi olmaktadır. Özellikle kıyıda hizmet sektörleri, kırsalında ise tarım, balıkçılık, mermer ve çeşitli üretim dallarıyla girişimcilik eko sistemine katkı sağlamaktadır. Özellikle sezon döneminde bölgeye gelip özellikle hizmet sektörlerinde iş kurmak isteyen çok sayıda girişimcinin olması da bölgenin cazibesini bir kat daha artırmaktadır. Durum böyle olunca girişimcilerin devletin desteklerine olan ihtiyacı da o oranda çok olmaktadır.

Girişimcilik ekosistemi, girişimciliği destekleyen ve teşvik eden birçok bileşenin bir araya gelmesiyle oluşan bir yapıdır. Bu yapı, girişimcilerin fikirlerini geliştirmeleri, iş kurmaları ve büyütmeleri için gereken tüm kaynakları ve destekleri sağlar. Girişimcilik ekosistemi genellikle;  Finansman,  Eğitim ve mentörlük,  İnovasyon merkezleri ve kuluçka programları, Hükümet politikaları, Sanayi ortaklıkları, gibi bileşenler bir araya geldiğinde, güçlü bir girişimcilik ekosistemi oluşur ve bu da yeni işletmelerin başarılı olma şansını arttırır.

Bunu niye anlattım diye soracak olursanız herkesin bildiği ama Muğla’nın siyasi yapısı nedeniyle bu anlamda desteklerden her zaman yoksun bırakılması girişimcinin ilk yıllarda çok zorlanmasını ve hatta birçok umutla açmış olduğu iş yerini kapatmasına neden olmaktadır. Burada destek denildiğin de sadece hibe ve krediler anlaşılmasın. Esasında en büyük sorunları ilk yıllarda ki işletmecilik bilgilerinin zayıf olmasından dolayı yaşadıkları sorunlar oluşturuyor. Yanlış yer seçimi, hedef kitlenin doğru belirlenememesi, pazarlama konusunda eksiklik, gider gelir dengesinin kurulmaması, bütçeleme eksiklikler, yönetim yanlışları, personel seçiminde ki yanlışlar, yanlış fiyat politikaları,  tüm gelirin kar gibi görülmesi ki yeni kurulan işletmelerde çok sık görülen hatalardandır, bu ve buna benzer eksik ve hatalar gibi kısa sürede işletmeyi kapanışa götürecek noktalarda ki eksiklik görülmektedir.

Peki, ne yapılmalı?

Girişimcilere doğru rehberlik yapılması şarttır. Bu da deneyimli kişilerin veya mentorların girişimcilerin işletme ve girişimcilik yolculuğunda onlara destek olması anlamına gelir. Bu rehberlik sistemi mutlaka kurulmalıdır. Bölgenin dinamikleri de göz önüne alınarak iş kurmadan önce girişimcilerin kısa ama iyi bir eğitimden geçirilmesi şarttır. Hukuki ve ticari açıdan bilgilendirilmesi girişimcilerin doğru adımlar atması sağlanacaktır. Sonra planlama, bütçeleme, muhasebe, pazarlama, yönetim gibi konularda mentörlerden destek alması sağlanmalıdır. Böylece yeni kurulan işletmelerin büyümeleri, istihdama ve genel bütçeye olan katkıları sürekli hale gelebilecektir. Rehberlik süreci girişimciye öğrenme ve büyüme fırsatları sunar.  

Son olarak girişimcilere neler tavsiye edersiniz?

Girişimciler öncelikle ne yapacaklarına doğru karar vermeli, doğru zamanı seçmeleri ve doğru yeri bulmaları gereklidir. Bu noktada mutlaka iyi bir danışmandan destek almaları şarttır. Ne kadar tecrübeli olursalar olsunlar iyi bir danışmanla çalışmaları işlerini kendilerini geleceğe emin adımlarla kurmalarını sağlayacaktır. Bir başka konu gerçekten iyi bir marka oluşturarak yola çıkmaları şarttır. Teknolojiyi iyi kullanmaları, klasik değil de modern yöntemleri benimsemeleri hızla karlı bir işletme olmalarının önünü açacaktır. Gelirlerinin tamamını kar gibi düşünmemeli işletme giderlerine, yatırım ve geliştirmeye, markalaşmaya, reklama mutlaka kaynak ayırmalıdır. Yine tüm destek ve teşviklerden eksiksiz ve doğru şekilde yararlanmalıdır.

Sizin vesilenizle Muğla da uzun yıllardır KOBİSEM markamızla girişimcilere ve kobilere danışmanlık yapan biri olarak ve birçok girişimciye ve kobiye destek vermiş bir kobi danışmanı olarak geleceğe emin adımlarla giden, markasıyla ulusal ve uluslararası ün yapmış birçok işletmeye sahip olunan bir bölge olmasını canı gönülden istediğimi ifade etmek isterim.